A kiszámítható fejlesztés receptje: Scrum + AI + MXC
Ha kíváncsi vagy, hogyan dolgozik egy modern magyar fejlesztőcsapat úgy, hogy kéthetente valódi, működő funkciót ad át — miközben stabil a tempó, átlátható a státusz és az ügyfél végig képben van — akkor ezt a cikket imádni fogod. Megmutatjuk, hogyan építettük fel a saját, AI-támogatott Scrum folyamatunkat, és hogyan kezeltünk le egy valós, összetett projektet úgy, hogy a technikai döntések nagy része nem is nálunk volt.
Scrum az MXC-nél – így szállítunk kiszámíthatóan, kétheti ritmusba!
Az MXC-nél hiszünk abban, hogy egy jó szoftver nem véletlenül lesz jó. A minőség mögött folyamatok állnak: rendszeres ritmus, átlátható kommunikáció, stabil tervezés, gyors visszacsatolás.
A Scrum számunkra nem “egy agilis módszertan”, hanem a garancia arra, hogy minden sprint végén működő funkciót adunk át, nem csak PowerPointot.
Kéthetes sprintekben dolgozunk, ahol:
- minden sprintnek egy világos célja van,
- előre látjuk hónapokra a feladatokat,
- és minden második hét végén valódi eredményt mutatunk az ügyfélnek.
A saját folyamatainkat pedig tovább turbózzuk:
AI-tervezés, mid-sprint finomhangolás, azonnali ügyfélkommunikáció, négyszemelvű tesztelés.
Hogyan épül fel egy MXC-s sprint?
1. Sprint Planning – egyértelmű célok, AI-támogatott előkészítés
A sprint tervezése user story-k alapján történik. A project manager folyamatosan építi a backlogot, így a csapat előre látja, milyen feladatok várhatók a következő hetekben.
A fejlesztők már a planning meeting előtt felkészülnek:
Claude AI-t használunk a feladatok részletes műszaki tervezésére és becslésére, így a meetingen már nem kell kitalálni semmit — csak finomítani és vállalni.
Ez azért jó, mert:
- nincs felesleges brainstorming,
- mindenki tisztában van a technikai lépésekkel,
- a csapat valóban magáénak érzi a sprint célját.
AI a fejlesztésben: gyorsabb, pontosabb, stabilabb munka
Az MXC-nél a fejlesztés ma már nem csak kézzel írt kódról szól.
A fejlesztők idejét ott használjuk, ahol a legtöbbet számít:
architektúra, minőség, logika, tesztelés.
A rutin, repetitív kódgyártást az AI végzi.
A folyamat három lépésből áll:
- Tervezés Claude-dal – a fejlesztő részletes megoldási javaslatot készít AI segítségével.
- Fejlesztés Claude Code-dal – az AI generálja a kód nagy részét, a fejlesztő pedig finomít, tisztít, optimalizál.
- Négyszemelvű átnézés + teszt – minden funkciót egy másik fejlesztő is ellenőriz.
Ennek eredménye?
Gyorsabb fejlesztés, kevesebb hiba, stabilabb kód.
Daily Standup – 15 perc, ami megment minket a csúszásoktól
Minden nap röviden átbeszéljük:
- mit csináltunk tegnap,
- min dolgozunk ma,
- ki hol akadt el.
Ez nem státuszjelentés.
Ez egy gyors blokkoló-oldó meeting.
Ami pedig kulcsfontosságú:
senki sem maradhat feladat nélkül → nincs üresjárat a csapatban.
Sprint közbeni finomhangolás – mert az élet nem áll meg két hétre
A sprint felénél tartunk egy opcionális mid-planninget, ha:
- előbb végzünk,
- változik egy prioritás,
- technikai akadály jelenik meg,
- vagy új, sürgős feladat érkezik.
Nem kötelező, de ha kell, ott van — és ettől lesz az MXC-s folyamat valóban agilis.
Sprint Review + Retro – tanulás, bemutató, fejlődés
A sprint végén két esemény jön:
1. Retro meeting
Nyíltan átbeszéljük, mi működött jól és min változtatunk.
Semmi egó, semmi vádaskodás — 100% fejlődés.
2. Cégen belüli Demo
Minden csapat bemutatja a saját sprintjét.
Ez nem csak átláthatóság, hanem inspiráció is.
Ügyfélkommunikáció – ritmus, átláthatóság, gyors reagálás
A kapcsolattartás módját mindig az ügyfél igényeihez igazítjuk, de a jellemző működés:
- Kétheti sprint meeting
- Azonnali válasz rövid kérdésekre
- Kéthetente kész funkció bemutatója
Ezért nem fordulhat elő, hogy „eltűnünk a fejlesztésben”.
Az ügyfél végig látja, hogy haladunk.
Valós projektpélda: amikor a funkciókat nem lehet úgy megvalósítani… mégis megoldjuk
A helyzet
Egy React Native alapú projektben csak a mobilklienst fejlesztettük.
A backend, a web és a design más csapatoknál készült.
A kihívás:
- az ügyfél pontos funkciókat kért,
- de sok nem volt megvalósítható a rendelkezésre álló API-k vagy technológiák miatt,
- az API dokumentáció gyakran hiányos volt,
- a technológiai döntések nem nálunk születtek.
Ilyenkor nem elég „megcsinálni a feladatot”.
Itt megoldást kell találni.
A megoldásunk
- Azonnal jeleztük, ha valami nem működik úgy, ahogy elképzelték.
- Alternatívákat javasoltunk, amelyek szakmailag működnek, üzletileg pedig értelmesek.
- Technikai egyeztetéseket kezdeményeztünk a partner csapatával.
- Nem hagytuk a bizonytalanságot napokig húzódni – minden kérdésre azonnal rákérdeztünk.
Az eredmény
A projekt:
- határidőre készült el,
- technikailag stabil lett,
- az ügyfél pedig pontosan azt kapta, amire valóban szüksége volt.
Ez nem trükk, nem szerencse.
Ez a Scrum + gyors kommunikáció + tapasztalat hármasa.
Miért jó ez neked, ha az MXC-vel dolgozol?
- Kiszámítható szállítás – kéthetente kézzelfogható eredményt kapsz.
- Átlátható folyamat – minden sprint célja, státusza, eredménye dokumentált.
- Villámgyors reagálás – a változásokra nem hónapok, hanem órák alatt reagálunk.
- Proaktív kommunikáció – nem a problémák után szólunk, hanem előtte.
- Partnerség – nem végrehajtók vagyunk, hanem gondolkodó csapat.
- Minőség + sebesség egyszerre – az AI és a Scrum együtt adja a stabil ritmust.
Scrum + AI + tapasztalt csapat = kiszámítható, prémium fejlesztés
Az MXC-nél a Scrum nem keretrendszer, hanem a működésünk alapja.
Az AI nem helyettesít, hanem gyorsít.
A tapasztalatunk pedig ott segít, ahol más csapatok elakadnak: többszereplős, komplex projektek, hiányos dokumentáció, változó környezet.
Ha kíváncsi vagy, hogyan néz ki ez élőben, és szeretnéd, hogy a következő projekted stabil ritmusban, kéthetente haladjon előre:
👉 Lépj velünk kapcsolatba az oldal alján. Szívesen megmutatjuk a folyamatot élesben is.
